GEMBA KAIZEN & Sikap Kerja 5S

video-player (1)

Belajar Mandiri

Menggunakan Video

chatting

Diskusi Melalui

Forum Online

network

Pengajar

Profesional

test (1)

Ujian

Online

diploma (1)

Sertifikat

PPM MANAJEMEN

Menjawab Masalah Apa

Gemba berarti tempat dimana pekerjaan itu dilaksanakan dan Kaizen berarti penyempurnaan yang dilakukan secara terus menerus. Gemba Kaizen berarti penyempurnaan yang terjadi di tempat kerja dan dilakukan secara terus menerus. Harapannya dengan melakukan kegiatan Gemba Kaizen, faktor produksi yang terdiri dari manusia, mesin, bahan, metode standard dan lingkungan kerja akan dapat dipergunakan secara efisien sehingga produktivitas dan kualitas kerja semakin meningkat.

Pengelolaan tempat kerja menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan Jepang. Lingkungan yang bersih, rapih, teratur akan menjamin kenyamanan dan keselamatan di tempat kerja. 5S merupakan singkatan dari istilah di Jepang yang terdiri dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke. Masing-masing kata tersebut berarti pemilahan, penataan, pembersihan (tempat kerja), pemantapan dan pembiasaan (sikap kerja). 5S berisikan konsep dan keterampilan ideal untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan keselematan di tempat kerja

Pembahasan

Modul 1: Gemba Kaizen

Sesi 1: Konsep Gemba Kaizen

Gemba kaizen

Prinsip Gemba kaizen

Kaizen vs innovation

Langkah gemba kaizen

Sesi 2: Konsep dan contoh quality improvement process

Proses quality improvement

Contoh kasus penerapan

Sesi 3: Faktor-faktor pendukung quality improvement process

Standarisasi

Laporan hasil

Manajemen visual

Peran supervisor

Modul 2 : Sikap Kerja 5S

Sesi 1: Pendahuluan

Tujuan

Manfaat

Proses menerapkan 5S

Sesi 2: Seiri (pemilahan)

Konsep pemilahan barang

Contoh penerapan

Sesi 3: Seiton (penataan)

Konsep seiton

Contoh penerapan

Sesi 4: Seiso (pembersihan)

Konsep seiso

Contoh penerapan

Sesi 5: Seiketsu (pemantapan)

Konsep seiketsu

Contoh penerapan

Sesi 6: Shitsuke (pembiasaan)

Reward & punishment

Penolakan penerapan 5S

Manfaat yang di peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami:

  1. Konsep gemba kaizen
  2. Prinsip-prinsip utama dalam melakukan gemba kaizen
  3. Langkah-langkah dalam melakukan Gemba Kaizen
  4. Konsep penerapan quality improvement process
  5. Faktor-faktor pendukung quality improvement
  6. Memahami cara membentuk sikap kerja yang tertib, disiplin dan mempunyai rasa tanggung jawab untuk senantiasa menjaga kebersihan tempat kerja dan sekitarnya untuk menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja bagi seluruh karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

Target peserta:

Staf, supervisor, pimpinan unit kerja/kelompok, kepala bagian yang ingin meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja

Harga : Rp 500.000,-

  • Harga diatas sudah diskon 50%.
  • Pembayaran 15 hari sebelum pelaksanaan akan mendapatkan diskon EARLY BIRD 10% dari harga di atas.
  • Jika Pembayaran dalam kurun waktu 15 hari menjelang pelaksanaan, harga otomatis kembali ke harga diskon 50% (Tanpa Harga EARLY BIRD).
calendar

JADWAL PELATIHAN



No Nama Pelatihan Periode Beli
1 Gemba Kaizen & Sikap Kerja 5S (Batch 1) 15 Mei – 09 Juni CLOSE
2 Gemba Kaizen & Sikap Kerja 5S (Batch 2) 17 Juli – 11 Agustus CLOSE
3 Gemba Kaizen & Sikap Kerja 5S(Batch 3) 13 November – 08 Desember BELI

Software yang dibutuhkan:

  • System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0
  • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1
  • Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player