MENINGKATKAN
EFEKTIVITAS
FUNGSI
SUPERVISOR

video-player

Belajar Mandiri

Menggunakan Animasi

chatting

Diskusi Melalui

Forum Online

network

Pengajar

Profesional

test (1)

Ujian

Online

diploma (1)

Sertifikat

PPM MANAJEMEN

Menjawab Masalah Apa

Dalam usahanya mencapai sasaran unit kerjanya, seorang atasan pasti dibantu oleh satu orang atau lebih anak buah. Mereka memiliki tingkah laku dan kinerja yang berbeda-beda. Anak buah yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Parahnya, anak buah yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan unit kerja dapat berjalan dengan baik.

Pembahasan

Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor

Sesi 1: Identifikasi peran supervisor

Tugas dan fungsi supervisor

Piramida tingkatan manajemen dalam organisasi

Kebutuhan keterampilan supervisor

Sesi 2: Kepemimpinan supervisor

Faktor mendiagnosa bawahan

Tingkat perkembangan bawahan

Tipe pemimpin

Fleksibilitas kepemimpinan

Sesi 3: Proses manajemen

Perencanaan

Pengorganisasian

Pengarahan

Pengendalian

Sesi 4: Menyusun Standar Kinerja

Menyusun sasaran kinerja

Indikator kinerja

Jenis kompetensi

Langkah menyusun standar kinerja

Studi kasus

Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan

Sesi 1: Identifikasi masalah

Pengertian dan jenis perilaku

Langkah-langkah  mengidentifikasi masalah

Menentukan prioritas masalah

Sesi 2: Identifikasi informasi

Langkah-langkah mengidentifikasi informasi

Kriteria dalam mengidentifikasi informasi

Panduan dalam menggali informasi

Identifikasi informasi

Sesi 3:Alternatif sebab

Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan

Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan

Studi kasus

Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif

Sesi 1: Modifikasi perilaku bawahan

Pengertian modifikasi perilaku

Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku

Sesi 2: Umpan balik efektif

Persiapan memberi umpan balik

Jenis umpan balik

Ciri-ciri umpan balik efektif

Pernyataan umpan balik efektif

Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik

Sesi 3: Penilaian karya

Pengertian penilaian karya

Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya

Tujuan penilaian karya

Penilaian karya vs umpan balik

Sistem penilaian karya

Tahapan penilaian karya

Studi kasus

Manfaat yang di peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami:

  1. Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya.
  2. Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah
  3. Cara memperbaiki kinerja anak buah

Target peserta:

supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya

Harga : Rp 1.500.000,-

calendar

JADWAL PELATIHAN



No Nama Pelatihan Periode Beli
1 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 1) 6 Febuari-17 Maret Sedang Berjalan
2 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 2) 6 Maret-14 April BELI
3 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 3) 03 April-12 Mei BELI
4 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 4) 01 Mei – 19 Juni BELI
5 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 5) 17 Juli-25 Agustus BELI
6 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 6) 31 Juli – 25 Agustus BELI
7 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 6) 04 September – 13 Oktober BELI
8 Meningkatkan Efektivitas & Fungsi Supervisor (Batch 6) 02 Oktober – 10 November BELI

Software yang dibutuhkan:

  • System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0
  • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1
  • Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player