MANAJEMEN PROYEK

video-player (1)

Belajar Mandiri

Menggunakan Video

chatting

Diskusi Melalui

Forum Online

network

Pengajar

Profesional

test (1)

Ujian

Online

diploma (1)

Sertifikat

PPM MANAJEMEN

Menjawab Masalah Apa

Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.

Pembahasan

MODUL 1 : PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK

MODUL 2 : PERENCANAAN PROYEK

MODUL 3 : PENJADWALAN PROYEK

MODUL 4 : ALOKASI SUMBER DAYA PROYEK

MODUL 5 : PENGENDALIAN PROYEK DAN PERENCANAAN CRASH PROGRAM

MODUL 6 : MANAJEMEN RISIKO PROYEK

Manfaat yang di peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami:

  1. Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
  2. Melakukan perencaan & pengendalian kegiatan proyek
  3. Melakukan perencaan & pengendalian biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi
  4. Melakukan identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek

Target peserta:

  • Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
  • Manajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen

Harga : Rp 1.500.000,-

  • Harga diatas sudah diskon 50%.
  • Pembayaran 15 hari sebelum pelaksanaan akan mendapatkan diskon EARLY BIRD 10% dari harga di atas.
  • Jika Pembayaran dalam kurun waktu 15 hari menjelang pelaksanaan, harga otomatis kembali ke harga diskon 50% (Tanpa Harga EARLY BIRD).
calendar

JADWAL PELATIHAN

Software yang dibutuhkan:

  • System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0
  • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1
  • Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player