MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA

video-player (1)

Belajar Mandiri

Menggunakan Video

chatting

Diskusi Melalui

Forum Online

network

Pengajar

Profesional

test (1)

Ujian

Online

diploma (1)

Sertifikat

PPM MANAJEMEN

Menjawab Masalah Apa

Adanya persaingan usaha yang semakin tinggi dan keinginan organisasi untuk terus berkembang mendorong organisasi mempersiapkan seluruh  aspek termasuk kesiapan sumber daya manusianya. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan mengembangkannya  dibutuhkan pengelolaan SDM yang baik.

Organisasi masa kini menuntut berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan  nilai tambah bagi organisasi. Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus usaha yang tajam, pelayanan yang terintegrasi, dan fungsi serta  sistem manajemen SDM yang berkualitas.

Pembahasan

Modul 1: Perencanaan & menyusun uraian pekerjaan

Sesi 1 : Fungsi dan peran manajer sumber daya manusia

Fungsi manajemen SDM

Ruang lingkup utama MSDM

Peran tanggung jawab manajemen SDM

Kompetensi manajer SDM

Sesi 2 : Perencanaan sumber daya manusia

Tahap perencanaan SDM

Model perencanaan SDM

Teknik memperkirakan kebutuhan SDM

Implementasi rencana SDM

Sesi 3 : Menyusun uraian pekerjaan

Manfaat uraian pekerjaan

Pengumpulan data-analisis pekerjaan

Format dan isi uraian pekerjaan

Modul 2: Rekrutmen, seleksi dan pengembangan SDM

Sesi 1 : Rekrutmen dan seleksi

Pengertian rekrutmen & seleksi

Sumber internal & eksternal

Media rekrutmen

Proses & alat seleksi

Sesi 2 : Pelatihan dan pengembangan SDM

Pelatihan vs pengembangan

Manfaat pelatihan & pengembangan

Model proses pelatihan

Identifikasi kebutuhan pelatihan

Merancang program pelatihan

Evaluasi pelatihan

Alternatif metode pengembangan

Modul 3: Manajemen kinerja & imbal jasa

Sesi 1 : Manajemen kinerja

Siklus manajemen kinerja

Tujuan & sumber penilaian kinerja

Rater error dalam penilaian kinerja

Tanggung jawab manajer lini & manajemen SDM

Sesi 2 : Manajemen imbal jasa

Tujuan dan ciri-ciri penggajian yang baik

Komponen imbal jasa

Jenis-jenis insentif, tunjangan dan fasilitas

Skema prosedur penentuan skala penggajian

Metode dan contoh job evaluation

Job ranking

Manfaat yang di peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami:

  1. Fungsi dan ruang lingkup manajemen SDM
  2. Menyusun perencanaan SDM dan membuat uraian pekerjaan
  3. Proses dan peran departemen SDM dalam melakukan rekrutmen, seleksi dan pengembangan karyawan.
  4. Peran manajemen kinerja dan tahapan menyusun sistem imbal jasa bagi karyawan

Target peserta:

  • Manajer dan supervisor bagian personalia/sumber daya manusia
  • Manajer yang memerlukan pengetahuan dasar tentang manajemen SDM

Harga : Rp 1.500.000,-

  • Harga diatas sudah diskon 50%.
  • Pembayaran 15 hari sebelum pelaksanaan akan mendapatkan diskon EARLY BIRD 10% dari harga di atas.
  • Jika Pembayaran dalam kurun waktu 15 hari menjelang pelaksanaan, harga otomatis kembali ke harga diskon 50% (Tanpa Harga EARLY BIRD).
calendar

JADWAL PELATIHAN



No Nama Pelatihan Periode Beli
1 Manajemen SDM (Batch 1) 20 Febuari – 31 Maret CLOSE
2 Manajemen SDM (Batch 2) 13 Maret – 21 April CLOSE
3 Manajemen SDM (Batch 3) 10 April – 19 Mei CLOSE
4 Manajemen SDM (SISIPAN) 22 Mei – 15 Juli CLOSE
5 Manajemen SDM (Batch 4) 14 Agustus – 22 September CLOSE
6 Manajemen SDM (Batch 5) 11 September – 20 Oktober CLOSE
7 Manajemen SDM (Batch 6) 30 Oktober – 08 Desember CLOSE

Software yang dibutuhkan:

  • System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0
  • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1
  • Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player